วันอังคารที่ 6 กรกฎาคม พ.ศ. 2553




หัวข้อ การประหยัดพลังงาน

วิทยากร คณะทำงานจัดการองค์ความรู้ สสภ.2

วันที่ 27 เมษายน 2553

สถานที่ โรงพยาบาลลำปาง ตำบลหัวเวียง อำเภอเมือง ลำปาง

ผู้เข้าร่วมกิจกรรม 27 คน

องค์ความรู้ที่ได้รับจากกิจกรรม


โรงพยาบาลลำปางได้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมและกำกับดูแลอาคารควบคุมภาครัฐ ตั้งแต่ปี 2552 ตามพระราชบัญญัติการส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ.2535 แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชบัญญัติการส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน (ฉบับที่ 1) พ.ศ.2550 มาตรา 21 (1) และ (2) ได้กำหนดให้อาคารที่มีขนาดและปริมาณการใช้พลังงานตามที่กำหนดในพระราช กฤษฎีกากำหนดอาคารควบคุม พ.ศ.2538 คือ อาคารที่ได้รับอนุมัติให้ติดตั้งหม้อแปลงไฟฟ้าตั้งแต่ 1,175 กิโลโวลท์แอมแปร์ ขึ้นไป ซึ่งต้องดำเนินการอนุรักษ์พลังงานตามที่กฎหมายกำหนด

โดยการดำเนินงานลดการใช้พลังงานของโรงพยาบาลลำปาง ประกอบด้วย 8 ขั้นตอนหลัก ดังนี้

1) จัดตั้งคณะทำงานด้านการจัดการพลังงาน โดยมีผู้อำนวยการโรงพยาบาลเป็นประธาน

กรรมการอำนวยการ

2) จัดการประเมินสภาพการจัดการพลังงานเบื้องต้น ในด้านค่าไฟฟ้า ที่ส่วนใหญ่มักเป็น

ค่าใช้จ่ายสำหรับเครื่องปรับอากาศ ร้อยละ 60 สำหรับไฟฟ้าส่องสว่าง คิดเป็นร้อยละ 20

และอื่นๆ คิดเป็นร้อยละ 30 รวมทั้งเตรียมความพร้อมในด้านความรู้ในเรื่องของการ

ประหยัดพลังงานแก่เจ้าหน้าที่ เพื่อเตรียมความพร้อมในการดำเนินการตามมาตรการ

3) กำหนดนโยบายหลักในการอนุรักษ์พลังงานให้ชัดเจน โดยเน้นการรณรงค์

และประชาสัมพันธ์ให้เจ้าหน้าที่เพื่อร่วมกันลดการใช้พลังงาน ผ่านบอร์ดประชาสัมพันธ์

การประชุม และระบบ Intranet เป็นต้น

4) จัดการประเมินศักยภาพการอนุรักษ์พลังงาน โดยคณะทำงานด้านการจัดการพลังงาน

5) กำหนดเป้าหมายและแผนดำเนินงาน โดยควบคุมค่าไฟฟ้าไม่ให้เกิน 25 Unit/เตียง/วัน

6) ดำเนินงานตามแผน ภายใต้การใช้ไฟให้คุ้มค่า และมีความปลอดภัย ดังนี้

6.1 แผนด้านอุปกรณ์ เช่น เครื่องปรับอากาศกำหนดให้มีการล้างในฤดูหนาว ฯลฯ

6.2 แผนการสร้างจิตสำนึกให้กับเจ้าหน้าที่ เช่น การศึกษาดูงาน การทำบอร์ด

เพื่อประชาสัมพันธ์การดำเนินงานให้กับเจ้าหน้าที่ และประกาศใช้มาตรการลด

การใช้พลังงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่ยึดถือปฏิบัติ

6.3 การสร้างนวัตกรรม เช่น การคิดสวิทซ์คอนโทรสำหรับเปิด-ปิดพัดลมดูดอากาศ

และเปิด-ปิดเครื่องปรับอากาศ

7) การติดตามประเมินผล โดยมีการตั้งคณะกรรมการคิดตามประเมินผล

8) การทบทวน วิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคต่างๆ เช่น ด้วยโรงพยาบาลเป็นหน่วยงานใหญ่มี

อุปกรณ์จำนวนมาก ยังมีปัญหาในเรื่องการดูแลรักษา และในด้านการสร้างจิตสำนึกยังอยู่ในระยะที่ต้องพัฒนารูปแบบการดำเนินงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่ให้ความร่วมมือมากขึ้น


จะเห็นได้ว่าโรงพยาบาลฯได้ดำเนินการลดพลังงานด้วยกระบวนการในการทำงานใน 8 ขั้นตอน ดังกล่าวข้างต้น ทำให้โรงพยาบาลฯประสบความสำเร็จระดับหนึ่ง เมื่อโรงพยาบาลฯได้ดำเนินงานตามขั้นตอนต่างๆ แล้วมีการสรุป ทบทวน วิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคต่างๆ เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปรับปรุงการดำเนินงานลดการใช้พลังงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ดังนั้น การนำรูปแบบกระบวนการในการดำเนินงานดังกล่าวของโรงพยาบาลลำปาง มาประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานลดการใช้พลังงานของหน่วยงานใดๆ ควรให้สอดคล้องกับเงื่อนไขและสภาพพื้นที่มากที่สุด


















ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น